17年 2月10日（rì）13：00，常州力馬幹燥科（kē）技有限公司（sī）“2017年度公司（sī）營銷工（gōng）作會議”在新都大酒店（diàn）隆重召開（本次會議由趙筠依主持），公司董事長兼總（zǒng）經理周友來，各分管總監，各部門經理（主管）及全體營（yíng）銷人員準時出席，共商17年度營銷大（dà）計。

   會議伊始（shǐ），總經（jīng）理周友來做工作（zuò）報告。報告著重強調了營（yíng）銷工作的（de）重要性，並著重分析了（le）17年度的經濟運行（háng）的客觀（guān）形勢與（yǔ）自14年底（dǐ）以來的2年（nián）裏，力馬通過強化優化各項工作取得的重（chóng）大成績與長足的進步，全麵回顧了2016年力（lì）馬承攬的代表性項目，充分肯定了力馬被市場高（gāo）度（dù）認可的良好局麵。周友來總經理總結道：“17年的（de）力馬，綜合實力已經到達了一個^好的時間段，天時地利人和（hé）均已占（zhàn）據行業高點，是進一步夯實基礎，繼續開創力馬新局麵的曆史性機遇的時刻”。

  董事（shì）長周友（yǒu）來在報告中比（bǐ）較了17年1月、2月與16年同期完（wán）成的交（jiāo）易額（é），並（bìng）指出常州力馬無論是在（zài）拓展的（de）業務板塊方麵，產（chǎn）品技術的先進性方麵，還是在人才建設方麵，亦或是在品牌宣傳方（fāng）麵，在幹燥行業中都（dōu）具有相應的優勢，由（yóu）此提出了

  17年（nián）力馬年（nián）度保守務實的營銷總目標：保八創億！

  周總詳細分析了區域業務的支撐，市場前景的分析，公司資源的分（fèn）享，外圍經濟的形勢等等，由此確立了營銷總目標的（de）構思。

  與此（cǐ）同時各營銷人（rén）員熱情高漲，躍躍欲（yù）試，勇（yǒng）於承擔責任，均認領了個人營銷目標任務，並信心十足。堅定地認為機遇與挑戰並存，並且都充分肯定了公司處於“時勢（shì）造英雄，英（yīng）雄也造時勢”的有（yǒu）利（lì）局麵！

  報告結束前，周友來董事長（zhǎng）還（hái）提出了四個需要說明、管控與加強（qiáng）的問（wèn）題，以期公司各職能部門負責人能夠在（zài）17年真正落實下去。具體問題見會議紀要。

  隨後（hòu），2016年度營銷狀元做報告，並（bìng）傳授（shòu）銷售經驗。

  公司營銷總監魯國斌、國貿總監周植峰、技術總監萬（wàn）榮、總工程師劉毅、運營總監劉濤凱都進行了（le）熱情洋溢的講話，提出了自己的工作目標與對其它部（bù）門（mén）的建議和意見（jiàn）。

  各職能部門負責人分（fèn）別闡述本部門工（gōng）作與（yǔ）營（yíng）銷相關內容，總結工作的同時提出新一年度的工作（zuò）計劃，對公司17年再創佳績充滿信（xìn）心！

  公司2017年度營銷工（gōng）作會議曆時3個多小時，在與會人員的熱（rè）烈掌聲中落下帷幕！這是一次團結民主，集思廣益的大會，也是催人奮進的大會，整場會議（yì）氣氛融洽，思維活躍，力馬的營銷精英們以“時不我待，責無旁貸”的精神投入到新（xīn）一年工作中，向“保八創億”的（de）營銷總目標努力前進！

  總經理（lǐ）以陶淵明的詩句：“盛年不重來， 一日難再晨，及時當勉勵，歲月（yuè）不待人”與大家共勉，生動形象地勸諫（jiàn）各（gè）位務必珍（zhēn）惜時光，努力工作，要（yào）“努（nǔ）力把今天成為^^的自己”確立為個人奮進的指導思想，憑借每（měi）個人的辛勤勞動與聰明才智，再抱以百倍的職（zhí）業熱情投入到幹燥職業（yè）生涯中來。在力馬這個平台（tái）上就（jiù）一定能幹好工作，幹出成績。

  2017年，大家擼起（qǐ）袖子加油幹！